机关工作中，有许多循环往复的工作，一些会议年年都要召开，有的甚至季季开、月月开，这些会议往往都需要领导出席并讲话。起草这种例行会议上的领导讲话稿，很多同志感到为难，觉得就是那些事情，经常讲反复讲，难以出新、难以求变，以致有的例会讲话年复一年，内容陈旧，甚至连结构和标题都几无变化，更谈不上出新出彩，不仅领导不满意，连参会人员也觉得索然无味。那么，“老讲话”如何写出“新意境”呢？不妨尝试从以下几个方面入手。
体现新理论
党的十九大以来，习近平总书记在领导推进新时代治国理政的伟大实践中，提出了许多具有原创性、时代性、指导性的重大思想观点，进一步丰富和发展了习近平新时代中国特色社会主义思想。在起草讲话时，要注重学习、吸收和运用党的最新理论创新成果，以更好地指导实践、推动工作。同时，这本身也提高了讲话的政治站位，是与时俱进的表现。
比如，习近平总书记2020年4月在陕西考察调研时强调，“人不负青山，青山定不负人”“绿水青山既是自然财富，又是经济财富，要牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，坚定不移走生态优先、绿色发展之路”。我们在起草年度环保工作会议领导讲话时，坚持以习近平生态文明思想为指导，围绕“人不负青山，青山定不负人”这一最新重要论述，从深刻汲取秦岭违建教训、坚定实施生态立县战略、打赢污染防治攻坚战、推进绿色振兴几方面谋篇布局，激起了与会人员的强烈共鸣。
突出新重点
虽然一些会议年年开、工作常常讲，但毕竟每次会议所处的方位不同、节点不同，总有新的情况和变化，有的是宏观环境发生变化，有的是政策规定和上级要求有所变化，有的是工作中遇到了新矛盾新问题，等等。会议要解决的问题不同，领导讲话的重点也必然不同，这也为“老讲话”创造了“新空间”。起草例会领导讲话时，应紧扣形势变化，坚持问题导向，突出工作重点，避免“绿豆年年绿，黄豆年年黄”。
比如，在起草2020年防汛抗旱工作会议领导讲话时，我们根据气象部门提供的当年很有可能发生特大洪水的分析报告，结合前几年防汛形势较为平稳、一些干部群众盲目乐观、部分水利工程防汛能力不强的实际，改变了“统一思想、突出重点、加强领导”的传统三段论式写法，立足于抗大汛、打硬仗，主要从居安思危、备齐防汛物资、做好应急预案、提升工程防灾能力等方面进行安排部署，为抗洪救灾明确了重点。
尝试新角度
比较典型的如人代会等例会报告，总体架构基本上固定不变，一般都分为总结工作和安排任务两大部分，但内部结构可以从不同角度安排，这样就会年年写年年新。如在起草前几年的《政府工作报告》时，鉴于我县是国家扶贫开发工作重点县，脱贫攻坚压力大、任务重，为了更好地以脱贫攻坚统揽工作全局，在总结和安排工作时，均将脱贫攻坚单列并作为第一部分。2019年是我县脱贫摘帽之年，在起草当年的《政府工作报告》时，在结构安排上，专门把脱贫攻坚作为一大部分，将传统的两大块变成三大块，更加凸显脱贫攻坚的分量，进一步动员全县上下聚力聚焦、决战决胜。
在具体总结和安排某一方面工作时，同样以《政府工作报告》为例，可以根据需要，通过转换角度来表述。比如，在安排农业农村工作上，前几年我们以“茶谷、药库、果岭”三大平台建设为切入点，2020年则以现代农业产业园创建为切入点；在安排旅游工作上，前几年我们以项目建设、宣传营销为重点，今年则根据创建国家全域旅游示范区的新形势，重点安排旅游品质提升和全域旅游示范区创建工作。
提出新举措
一方面，要“架天线”，就是要注意留意中央政策文件、上级领导讲话对该项工作有什么新要求新安排。如经济工作方面，近年来，中央围绕高质量发展，提出“八字方针”“六稳六保”“大循环双循环”等一系列措施，我们需要认真学习领会，充分把握其内涵并结合本地实际，运用到领导讲话稿中，这样自然就新意频出。
另一方面，要“接地气”，就是要紧密结合实际，提出有针对性的工作部署。比如，在起草今年的旅游工作会议领导讲话时，针对我县是旅游大县，前期因疫情影响，游客和旅游综合收入一度下降50%以上的严峻形势，提出60天县内景区免门票（双休日和节假日除外）的措施，同时，重点对疫情防控进行了安排，确保疫情防控与发展旅游双战双胜。会后，县政府推出“疫落花儿开，金寨等你来”60天免门票政策，吸引了各地游客纷至沓来，旅游经济实现探底回升。又如，在工业发展方面，前些年领导讲话主要安排如何招商引资、如何做大总量，近年来则主要安排优化环境、亲商安商、加大技改等，得到企业界的一致认可，推动了工业经济从量的扩张为主向提质扩量并重转变。
选用新素材
起草例会领导讲话，选择材料至关重要。如同一日三餐，若顿顿都是同样的菜，时间一长，再好也令人生厌。如有一个单位为领导起草年度工作会议讲话，总结上年度工作时，每次都是把各科室主要工作报告一遍，而且连顺序都基本不变，这样讲话的效果可想而知。厨师做菜要选择新鲜食材，起草领导讲话也要选择最新、最典型的素材。比如，我们最近起草一个电商会议领导讲话，初稿引用的是前几年的典型，领导看到后，毫不客气批评了我们，修改稿换成了新近涌现出来的一批“网红”“主播”，同时对老典型也做了充实。由于这些典型都是最新出现且来自身边群众，很多都是“大妈大叔”“村妇村姑”，因此引起了强烈反响。
选用材料还应舍得摒弃和提炼加工，取精华、去一般。比如，有的同志在讲取得成绩时，总怕漏了一点，动辄堆砌材料，使用大段数字，结果让人听了也记不住；反之，在讲问题时，则轻描淡写，大而化之，根本不见典型案例。又如，有的同志回顾总结工作时，总是运用材料，缺乏经验提炼，显得高度不够；而在总结经验体会时，又往往生搬硬套，空洞说教，缺乏具体案例的支撑，显得很苍白，缺少说服力。
倡导新话风
要拟好标题。好的标题，可以为讲话内容增色，增强讲话的感染力、说服力。要尽量避免老旧的四六句式标题，诸如“提高认识、统一思想”“突出重点、狠抓落实”“加强领导、确保实效”一类，而应根据讲话内容，拟制短小精练、吸人眼球的标题。此外，可适当引用一些网络热词等。比如，在推进河长制工作讲话时，用“以‘河长制’促进‘河长治’”为标题，就让人耳目一新、印象深刻。值得注意的是，标题是为内容服务的，要避免片面追求标题整齐划一而生造词语，以致牵强附会。
要布好层次。有的同志起草领导讲话稿，总是如毛主席在《反对党八股》里指出的，“甲乙丙丁，开中药铺”，层次分得过细过多。有的一个大层次下分几个中层次，每个中层次下又分几个小层次，以致标题层级多、段落多，既不便于领导讲清楚，也不利于与会人员听明白。造成这个问题的原因，主要是贪多求全。对一篇领导讲话稿，不要奢望解决所有问题，而是要有所取舍。这样，层次就压下来了。
要善于表述。通过表述方式的创新，达到讲话稿出新的目的。比如，可以在转换论述方式上多思考，变正面论述为反面论述或对比论述，变集中论述为分散论述，变分散论述为集中论述等。对上级原则性、概括性的观点，可以结合实际展开讲，进行具体分析，尽量避免照抄照搬的语言。要根据会议内容和参会人员具体情况，“到什么山上唱什么歌”，多讲群众听得懂、听得进的“方言”，多讲富有新意的话。（梁远启）